2006年4月13日14：00，后勤工作委员会办公室召开修缮动力管理中心工作专题会议，与会人员在认真听取修缮动力管理中心2005年工作情况特别是财务情况的基础上，重点研究该中心2006年的工作要点及2006年服务合同的主要条款。

修缮动力服务中心主任陈殿成同志、主任助理郭成振、张建中同志围绕以上内容进行了介绍，后勤工作委员会主任张柳华副校长听取了汇报，后勤工作委员会副主任赵广成及综合科、后勤结算中心负责同志参加了会议。会议由后勤工作委员会办公室主任刘庆同志主持。

在介绍完修缮动力服务中心2005年工作情况和财务情况后，陈殿成同志介绍了2006年度的工作重点：第一，深化中心人事制度改革，重点是分配制度改革；第二，开源节流，加强成本核算，开拓服务领域；第三，加强思想建设，创建和谐中心工作等。

与会人员就以上内容及2006年修缮动力中心服务合同的各项指标、任务进行了充分讨论和研究。

最后，副校长张柳华对修缮动力服务中心在围绕学校中心工作、确保正常的教学、科研秩序等方面所做的工作予以了充分肯定，尤其肯定了中心服务意识和服务水平以及改革后中心凝聚力的提高。针对2006年中心工作，张柳华对修缮动力服务中心提出了以下几点要求：为确保改革稳步开展，对改革工作要进行分类测算，必须在充分调研的前提下开展工作；结合学校电指标分解工作，认真考虑、仔细部署节约型校园工作，要有新创意，新动作；要认真研究增加公共用电负荷事宜，仔细考虑公用负荷分配问题，确保全校教学工作正常开展；提高服务意识，调整项目管理，确保项目质量，并在工作中逐步树立品牌意识；要加强队伍建设，储备人才，进一步改变观念意识，并结合后勤改革工作，将修缮动力中心做大做强。