2005年10月19日，对后勤各服务实体开展的后勤服务情况评估检查工作如期进行，由后勤工作委员会办公室、资产管理处、校工会、教职工代表和学生代表组成的后勤服务评估检查组对运输服务中心、绿化保洁服务中心进行了评估检查。
在对运输服务中心服务工作进行的评估检查中，运输服务中心主任李农同志全面介绍了该中心自学校深化后勤改革以来的服务情况，重点介绍了制度建设和具体落实情况、安全工作情况、成本核算情况及车辆管理使用的基本情况。运输服务中心根据自身所处的社会大环境和现状，立足于加强人员和车辆的管理，加大力度完善规章制度，严格成本核算，采取措施降低油耗，加强维修管理，认真落实《中国政法大学班车管理办法》的各项规定。运输服务中心始终把安全运营放在首位，前三季度未发生一起重大甲方责任事故，顺利完成了学校各类公务用车任务。根据前三个季度的统计，学校班车安全行驶22万多公里，公务车安全行使32万多公里，总计54万多公里。在做好车辆养护的前提下，运输服务中心注重发挥自身潜力，压缩不合理开支，目前已有明显的起色，年底有望盈利，一改多年来亏损局面。
李农同志还介绍了运输服务中心在“创新服务活动月”中开展“班车报刊阅读”、“班车影视音乐播放”、“迎新服务队”等活动的情况。该中心在班车上推出的创新服务项目受到了乘坐班车老师们的一致好评。在迎新服务活动中，该中心党员同志统一佩带党徽参加为新同学的接站服务，在新生及家长面前树立了共产党员的良好形象。李农同志表示，尽管有经费方面的困难，但这些方便师生的服务项目将长期坚持下去。
上午十点，检查评估组准时来到绿化保洁服务中心，听取了中心主任刘广喜同志就该中心规章制度方面、工作运行与管理、服务水平情况及“创新服务活动月”等方面的情况汇报。该中心负责学校公共场所、会议室及校园环境的绿化保洁服务。在保洁方面，该中心本学期起增设了巡查岗位，落实学校对学生占座现象的整顿规定，加强对校园环境、公共场所卫生的全方位检查。本着人性化服务的原则，对办公楼、教学楼等场所的保洁时间进行了调整，自筹资金更换了部分垃圾箱，并且在更新自身服务工具的同时，提供了公共场所保洁工具，尽最大努力改善教职工办公环境。在绿化方面，该中心在原有树种的基础上积极增加树种，目前两校区校园树种已达到120余种，校园绿化覆盖率高达56%，并在绿地增设新型爱护草坪提示牌，通过自身的服务彻底改善了学校整体的面貌。学生代表提出的问题，除教学楼熄灯时间有明确规定可具体落实外，其他问题如海报栏的管理和保洁、教室借还椅子、加强教学楼内安全管理、学生活动使用教室交费等问题涉及学校综合治理，需要相关部门共同解决，以彻底改变学校整体秩序。此外，绿化保洁服务中心还就家属区卫生费收取问题向教职工代表进行了说明。
根据问卷，该中心在“创新服务活动月”中推出的“为教员提供纸巾”、“设立丢失物品认领处”等项目得到师生的认可。评估检查组实地查看了教学楼、绿地、道路等场所绿保中心的服务情况。
按照计划，20日评估检查组将对学生公寓管理服务中心、商业服务中心和饮食服务中心的工作进行评估检查。
