3月9日上午，校招标工作领导小组在昌平校区第一会议室召开2004年招标工作总结会，会议由副校长、校招标工作领导小组组长张柳华同志主持，校纪委、后勤工作委员会办公室、资产管理处、财务处、审计处、基建处等校招标工作领导小组组成部门负责人参加了会议。

会上，后勤工作委员会办公室副主任赵广成同志就2004年由原后勤管理处负责的维修改造工程的招标工作进行了总结。2004年，全校维修改造工作超过5万元的项目共24项，其中经过招标的项目有14项，因情况特殊（如独家经营、专有技术等）无法进行招标经招标领导小组研究决定不实行招标的有5项，因紧急施工等原因采取先施工后确认的4项，因未形成竞标最终未施工的1项。2004年，所有招标项目均实现了通过校园网、公告栏等载体向社会公开招标，大部分项目竞标单位超过5家，部分项目竞标单位超过10家，在招标中实行无底价招标取得良好效果。招标工作结束后，在组织实施中，确定了先施工后付款的原则，保证了工期和学校资金安全；施工中的变更和增加项目先施工后结算保证了工期，并首次聘请专业公司负责施工监理工作。赵广成同志认为，2004年维修改造工程招标工作的顺利完成，一方面是学校有关招投标和审计的规章不断完善，在招标中实行无标底招标方式，充分体现公开、公正、公平原则，有效地防止了建设工程中的腐败产生；另一方面提前做好各项准备工作，克服困难使工程招标工作在放假前完成为暑期施工提供了时间保证；同时学校相关部门、后勤相关实体的密切配合也是工程顺利完成的有力保障。赵广成同志对工程招标工作中存在的工程立项和施工方案科学、合理的论证不够、评标原则相对简单等问题也进行了总结。据不完全统计，2004年全校完成的24项维修改造招标工程支出费用964万元，其中包括昌平校区图书馆装修工程、建筑物防水工程、天然气改造工程、大学英语教室装修工程、教学楼C段装修工程，学院路校区法苑公寓电改工程、七号楼换窗工程等。

资产管理处处长周栓喜同志就2004年由资产管理处负责的设备购置招标工作进行了总结。2004年，全校在设备购置方面进行了10次对外公开招标，2项因时间问题经同意进行了邀标，12项共涉及31小项，招标预算1844万元，中标价为1480万元，节约经费364万元，占原预算的近20％。2004年对仪器设备采购做到了采购项目公开、报名公开、开标公开，有效地防止了腐败的发生，同时扩大了选择空间；招标中在保证质量的前提下压低设备价格，取得良好的效益；在工作中注意加强考察论证环节，招标结束后重视设备到货的验收、安装和项目的验收工作。周栓喜同志还就设备购置招标工作存在的问题进行了总结。2004年设备招标、邀标的项目主要包括校园网建设及服务器、活动中心设备、多媒体教室、电梯、MPA多媒体教学平台、大学英语专用教室、新闻中心设备等。

在各部门负责同志就招标项目的计划性、部门间的沟通、验收过程的专业性等问题发言后，张柳华副校长进行了总结讲话。他认为，2004年学校招标工作在规章制度建设方面取得了突破，《中国政法大学招标工作管理办法》的出台，使得我校招标工作进一步规范化、制度化，实现了招标工作“有法可依”。对于5万元以上的维修或设备购置项目坚持进行招标，不具备条件的项目采取议标，严格按照规章办事；在招标过程中，坚持公开、透明原则，发标公开，评标民主，有效地防止了腐败的滋生。在标书设计、投标评议、施工监理上更多的依靠了专业技术人员，确保了招标的科学性和合理性。通过招标组织维修改造施工和设备购置，节约了经费，维护了学校的利益，同时保质保量按时完成工程施工和设备采购，确保了学校教学、科研等中心工作的开展和师生员工正常的工作、学习和生活。张柳华副校长指出，在我校招标工作中也还存在对相关的规章制度、招标专业性知识学习不够，对招标过程发生的争议尚欠深入研究，工作人员的业务素质有待进一步提高，招标工作的计划性需要加强等问题。针对存在的问题，张柳华副校长要求在2005年的招标工作中，要进一步加强人员的业务学习和培训，细化相关的规章制度，尽量减少议标的发生，在各个环节更多的依靠专业技术人员，做到早安排、早准备，提高招标工作的计划性，工作中要突出学校“迎评促建”，进一步美化绿化校园，为学校中心工作创造良好的环境。