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李佳鸣:逐梦青春,当奋斗成为习惯

来源:nc-mili   5-21   阅读:
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第一次见到李佳鸣是2013年3月9日下午,在全国政协十二届一次会议的住地,刚刚参加完小组讨论的她接受了中国青年网记者的专访。她换了一身粉红色的运动装,笑容温暖而亲切,眼神清澈如少女,简直让人难以相信她已是两个孩子的母亲,更难以想象她头顶那么多重要的头衔:澳门殷理基有限公司总经理、全国政协委员、全国青联常委、澳门青年联合会副理事长兼秘书长、中华海外联谊会理事、上海市妇女联合会执委、澳门建造商会常务理事、澳门大药房商会会长……

“青年人创业,我认为不是可以‘教’出来的,而是自己‘闯’出来的。如果真的有一颗创业的心,那么任何困难都阻挡不了你。”一聊起青年,李佳鸣更加充满热情,“有梦想很重要,更重要的是有耐心和韧劲,脚踏实地走好每一步。”

逆风而行:少年佳鸣的烦恼

1969年,李佳鸣出生于上海,4岁移居天津,10岁时,母亲获公派留学美国。在她人生的第一个本命年,随父亲到美国,与母亲团聚。

“到美国后,从物质生活上来说,从地狱到了天堂。在美国,尽管家庭经济条件很困难,但是食物上能获得满足。从心理和精神上,却是从天堂跌到了地狱。”

李佳鸣的外祖父是香港著名的商人曹光彪,外祖父母对子女一贯要求严格,希望子女靠自己的努力,自谋其食。在中国,李佳鸣的家庭条件尚算不错,可是到了美国,仅靠她母亲每月只有数百元的兼职收入,生活过得极为窘迫。

“身上穿的衣服,仅是0.5美金在旧衣市场上买的,上衣、裤子、鞋子,都是这样。”80年代,美国年轻人穿的是牛仔裤,而旧衣市场上只有70年代嬉皮士们穿剩下的喇叭裤,在一群牛仔裤中,穿着喇叭裤的李佳鸣显得特别滑稽而扎眼。“小女孩嘛,正是自尊心很强的时候。”害怕被人嘲笑的心理负担,让上学的生活变得很苦很累。

无论是在中国还是美国,李佳鸣的学习成绩从来都是数一数二,“在中国,这一点可以带来足够多的骄傲。但是来到美国,你会发现,成绩好不是最重要的,那段时间,自信心和自尊心受到极大的挑战。”

然而正是少年时代的这段经历,让李佳鸣学会了面对逆境更要奋力前行。“和我交往过的朋友,都没有觉得我很穷很苦。一方面是我性格很开朗,无论何种情况始终笑对生活。另外一方面,我要更加努力,表现得‘不那么差’。”

10周成近视:斯坦福优等生的秘密

“这张照片是我斯坦福毕业的时候拍的。”李佳鸣给记者展示的一张照片上,戴着学士帽的她,青春逼人,笑靥如花。

18岁的李佳鸣,从名校Choate以优异的成绩考入美国著名的斯坦福大学经济系。她仅仅用3年的时间就完成了4年的课程,提前一年毕业,在人才荟萃的斯坦福大学,能在竞争最激烈的本科阶段提前一年以优异成绩毕业,足见她的聪颖过人。

“其实不是聪明,只是为了省学费!”她透露给记者的秘密令人咂舌。“课本很贵的,每学期如果全部都买需要600美金,而那个时候打工每小时才能挣4美金。除非是不得不买,我的书都是找同学借的,明天要上课了,就借一本来看,看完赶紧还掉。”

为了赚取书费,她一边读书,一边打工,先后当过家佣、餐厅侍应、投资分析员等。毕业后, 在没有读过任何会计课程的情况下,李佳鸣被世界著名的罗兵咸(Price Waterhouse)会计师事务所破格聘用,同时被保送进修会计专业。

公司用10周时间来培训管理生,封闭式的魔鬼训练,10周学完会计专业4年要学的东西。“真的是昏天暗地,直到大学毕业,我的眼睛都很好,但等到念完这10周,我的眼睛就近视了。”不过,这10周读的书、学的知识,“终身受用”,成为了她进军商海执掌大公司的资本。

初出茅庐:让老企业焕发新生机

1993 年,李佳鸣从美国回到澳门,打理家族的生意,一落地就被任命为殷理基副总经理。当时,这家著名公司的管理层所有人员,都有20 多年的资历,起初不仅瞧不起她,个别还冲着她叫“黄毛丫头”;李佳鸣给他们安排工作,他们要么装聋作哑,要么“你讲东,他讲西”;有的阳奉阴违,还有的向其家族长辈打小报告,告她的状。她把这段时间的处境比喻为公司各个部门是“独立王国”,而她是“无权天子”。

李佳鸣放软身段,从深入基层、接触员工做起。头两年,亲自下到公司的最底层跟班工作。有时随油缸车送石油,有时帮售货员推销洋酒,有时陪同业务员巡视市场……深入了解每个部门的运作情况,从而认识了公司近200 名员工。

从第三年开始,她站稳脚跟后,就从管理和经营方式入手进行改革:设立人事部,开办管理、药理、计算机等培训班,调整产品定位、销售策略,出版公司简讯,通报公司讯息等。经过五年时间,公司整体上完成了改组,把管理纳入规范化的轨道。过去叫她 “黄毛丫头”的员工也服气了,称赞她:“‘喝’过洋墨水的人就是不一样”。

殷理基公司,几十年来一直沿用“年终派花红”的奖励制度,干好干坏,人人奖金一样比例。李佳鸣认为“这是平均主义,钱花了,达不到激励作用”。她亲自策划、制定了一套灵活多样、因地制宜的奖励制度:有的根据员工每月个人业绩,发放月奖金;而管理层则根据与其管辖下的单位业绩挂钩,发年终奖金。

多劳的人得到奖励,懒惰的人受到惩罚,从而加强了全体员工的凝聚力,提高了公司的整体工作水平。三年工龄以上的员工流失率低,营业额年年增长,有的下属企业,营业额年增长双位数,员工年收入也双位数字增长。老企业殷理基公司,从此焕发青春,蒸蒸日上,引起同行的刮目相看。

李佳鸣也深深体会到“一个成功的领导人,关键在于懂得用人,懂得与人相处,带领员工不断创新。”

力臻完美:小小梦想终能改变世界

“做好本份”是她的做人原则,由于日常整天埋头生意,很少参与社会活动和事务。但“无心插柳”往往“柳成荫”,社会各界社团纷纷选她任职:1997年,上海市妇联邀请她担任委员,上海市政协、中华海外联谊会、中华全国青年联合会也先后邀请她任职。

如今的李佳鸣,已经是第十一、十二连续两届的全国政协委员。每一年她都认真履职,积极递交提案。“既然做一件事情就要认真做好,不负我心,更何况是为国家的进步贡献自己的小小力量。”

李佳鸣代表青联界别委员在全国政协大会上发言时提出“中国青少年应更具备竞争力”。她说,“人口结构问题使中国过早进入了老龄化阶段,有很多年轻人在还没富裕起来的时候就需要抚养几位老人,这样会影响到中国的可持续发展战略,要突破这个危机,需要中国社会在每个层面上都提升竞争力,作为祖国未来的青少年更需要具备竞争能力。”

除了递交提案,她也力所能及地参与公益事业。在湖南投资扶贫项目、在贵州援建希望学校……

回顾起自己的成长经历,李佳鸣说自己感恩每一个工作的机会,敬业勤勉是一种习惯,无论是当年的“小时工”,还是如今身价上亿的公司掌门人,“无论做什么事情,就想着要把它做好一点。”

她认真地说,“我的梦想就是,在让自己变得更好的同时,能帮助别人,帮助这个世界变得更好,难道不是一件美好的事情吗?” (中国青年网记者 吴楚)

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