与会人员合影

2010年，是“十一五”规划的收官年，也是“十二五”规划的谋划年，更是《国家中长期教育改革与发展规划纲要》的启动年。为了理性总结过去，深刻反思得失，信心百倍谋划未来，8月17日－18日，中国政法大学校园基本建设工作2010年暑期研讨会在京召开。教育部发展规划司直属基建处副处长王长树，校长黄进、校党委副书记兼副校长冯世勇、副书记高浣月出席会议，清华大学基建规划处处长龙奋杰应邀出席会议。学校办公室、宣传部、纪委办公室、监察处、保卫处、人事处、财务处、审计处、资产管理处、后勤工作委员会办公室等部门负责人及基建处全体人员参加会议。会议由副校长张柳华主持。

会上，清华大学基建规划处处长龙奋杰向与会人员详细介绍了清华大学的校园规划编制情况和基本建设管理体制，重点介绍了他们以项目管理为核心、以合同管理为重点、实行弱矩阵式的管理模式和队伍建设情况。

我校基建处处长刘庆作了题为《优质、高效、廉洁，更好更快地推进校园基本建设》的学校基本建设工作报告。回顾了学校基本建设情况，总结了“十一五”期间基建工作所取得的成绩，并对存在的问题及原因进行了分析，对《“十二五”基本建设规划》进行了概要介绍，详细阐述了实现“十二五”基本建设规划确定任务的思路，即：狠狠抓住工程质量和项目前期两个重点，牢固树立全局、责任、廉洁、资源、法律、科学、沟通和宣传等八种意识，切实加强制度、队伍、廉政和文化等四个方面的建设。

王长树在讲话中强调：“十二五”期间是中国政法大学基本建设工作的关键时期，学校要统一思想，克服困难，完成学校《“十二五”基本建设规划》所确定的各项任务。他从高等学校基本建设管理的角度分析了高校基本建设工作的特点和难点，介绍了当前在高校基本建设领域开展的专项治理工作、“十二五”基本建设规划编制工作和化债工作的情况。王长树最后对学校基本建设工作在规划编制与执行、项目管理、计划管理等方面提出了具体要求。

会议第二单元，与会人员从自身工作角度，结合会议第一单元的内容纷纷就规划制定与执行、文化建设、部门沟通与协调、土地利用、安全生产、队伍建设、科学决策等方面积极建言献策。

会议最后，黄进作了总结讲话。他认为，本次会议任务明确，内容丰富，信息量大，讨论深入。大家以求真务实的精神去谋划学校基本建设工作，成效显著。他强调，学校在校园建设上确立的“就地发展，彻底改造学院路校区，优化昌平校区，在此基础上适当拓展”的思路坚定不移。今后相当长一段时间内仍是学校的基建高峰，我们既要面对原有的困难，又要迎接新的挑战，尤其是要妥善处理好建设与办学的矛盾，解决投资超预算、前期规划变更、新建筑质量和施工企业控制等方面的问题。

黄进指出，基本建设工作具有技术性强、周期长、投入大、程序复杂、风险高等特点。要做好基本建设工作，需要学校各级领导特别是基建工作人员在以下六个方面提高认识：

一是责任。法大人应该对法大有自己的责任感、使命感，学校的发展需要依靠一代又一代的人去传承，而改善办学条件正是我们的一项重要责任。学校负责基建工作的相关领导及基建工作人员也要层层落实责任，对每一项具体工程的施工管理、对建筑质量负责。

二是质量。建筑是百年大计，应该始终坚持质量第一，哪怕投入多一些、速度慢一些，新建筑的建设也一定要坚持优质标准。要高度重视工程质量问题，加强过程管理。要借鉴清华的经验，吸引校内外的相关专业专家组成学校的基本建设咨询委员会，为学校决策提供专业咨询。要想方设法加强基建专业队伍建设，进一步提升队伍能力。

三是效率。要在保证质量、尊重基建科学规律的前提下，提高工程建设效率。面对学校资金短缺、资源紧张的现实，基本建设工作要注意节流、节约，提高土地使用效率。

四是安全。在项目建设过程中要注意生产安全、资金使用安全、建筑本身使用安全，不能因为设计原因造成使用方面出现安全问题，不能因为施工给师生在人身、财产方面造成安全问题。

五是绿色。在施工过程中要注重节能、环保、可持续发展，所用材料要保证师生员工的健康，同时保证节能、环保。

六是廉洁。在学校当前处于基建高峰的情况下，要确保所有工程都是干净工程。要从制度、教育、监督方面三管齐下，相关人员要廉洁自律，妥善处理好程序和效率的关系，严格按照程序办事。

编辑：米莉