岁末，随着我校校部机关正处级干部公开招聘，竞争上岗工作的鸣金，19位新机构主要领导干部正式上任。12月30日，校党委书记石亚军与校长徐显明召集19位新机构主要领导干部，进行集体谈话。

会上，党委书记石亚军介绍了我国高等学校改革的动态和高等教育发展的形势，指出了我校面临的改革任务，要求每一位新上岗的领导干部面对改革发展的严峻形势要有新的理念，要学会运思，学会运作，善于创造性地开展工作。他对新上任的各部处主要领导干部提出了以下五个方面25种要求：

一、要发扬五种精神：

1，解放思想、实事求是的精神；2，改革创新、进取向上的精神；3，艰苦奋斗、扎实工作的精神；4，团结协作、整体奋进的精神；5，廉洁自律、模范履职的精神。

二、树立五种意识：

1，责任意识；2，竞争意识；3，法治意识；4，大局意识；5，服务意识。

三、端正五种态度：

1，关心学校发展的态度；2，重视尊教爱学的态度；3，维护群众利益的态度；4，积极解决矛盾的态度；5，主动纳谏改进的态度。

四、培养五种素质：

1，把握正确方向的政治素质；2，捕捉有利机遇的思想素质；3，实施科学管理的业务素质；4，履职坚韧不拔的领导素质；5，待人谦虚友善的心理素质。

五、提高五种能力：

1，理论思维的能力；2，驾驭全局的能力；3，优质高效的能力；4，群策群力的能力；5，应对意外的能力。

校长徐显明谈了三点体会与大家共勉。第一是认识到目前我们所面临的压力。一是树立中心工作的观念问题，办学理念、办学追求、办学价值，面临全员的观念切换；二是队伍问题。对新上岗的十几位中层领导干部，党委是满意的，我们的师资队伍总体上是一流的，但目光应放在新生代；三是管理问题。涉及到管理的价值取向；四是办学条件面临的挑战。包括优秀生源的争夺以及加入WTO后的冲击。

第二是以怎样的姿态对待自己的工作。一是要增强改革意识，以改革的姿态对待工作，改革为创新、创新为发展。二是资源配置要面向校外。三是所有的管理要面向中心工作。学科建设是龙头工作，通过抓学科，抓出一批师资队伍。要出标志性成果，培养出高层次人才。所有的工作都应配合和服务这个中心。四是在开展工作中要抓制度建设。制度要规范化，每位部处长假期都要把目标责任制建立起来。同时要学习研究高等教育的规律。通过学习新知，改善自身的知识结构。

第三是勤政和廉政。要把全部精力投入到工作中，对每一位管理干部来讲，营利性兼职是不允许的。任何部门都不能把学校的利益作为部门获利的基础，各部处要把部风处风建设作为重要工作来抓。

最后，党委书记石亚军和校长徐显明希望大家和党委同呼吸、共命运，担负起学校改革发展的重担，使法大在三年内发生大的变化。