为使我校成为多科性、研究型、开放性、特色鲜明的大学，顺应我校目前进行的专业调整，全面推进教学、科研改革，保证学校教育事业的可持续发展，形成科学的管理体制，学校决定，进行教学、科研和教辅单位机构改革，即重组教学、科研和教辅机构，建立校、院（部）二级管理体制。
指导思想
教学、科研和教辅单位机构改革的指导思想是：以邓小平理论和党的十五大会议精神为指导，贯彻执行《高等教育法》和第三次全国教育工作会议精神，以及中组部、人事部、教育部的有关规定，在校党委领导下，以转换机制为核心，以学科建设为龙头，通过改革和调整教学、科研组织方式，以全面提高学校的办学效益和整体水平为目的，促进教学科研资源的合理配置和有效利用。
原则和目标
教学、科研和教辅单位机构改革遵循的原则是：有利于实现人才培养目标；有利于促进学科建设；有利于提高我校教学、科研的整体实力水平；有利于充分利用学校教育资源；有利于增强学校社会服务功能；有利于学校事业的整体发展。
教学、科研和教辅单位机构改革的目标是：规范学校内部教学科研教辅组织结构，理顺管理组织关系，建立校、院（部）二级管理模式，形成合理的教学、科研体制，提高我校教学科研组织的规模效益和整体管理水平。
总体思路和主要内容
根据教人[1999]16号文件《关于深化高等学校人事分配制度改革的若干意见》、人发[2000]59号文件《关于深化高等学校人事制度改革的实施意见》规定，高校要进一步改革和完善教学、科研工作的管理体制，探索和建立符合教学，科研规律的组织形式。我校按《普通高等学校编制管理规程》，根据自身办学特点和实际情况，并借鉴其他高校的经验，决定：
一、调整管理跨度，建立校、院（部）二级管理模式（财务管理除外）。
1、组织结构：
学院（教学部）是基层教学行政管理实体，为处级机构，根据行政管理职能类别，下设科级机构。没有本科生的不设院。为便于教学管理，具备条件的学院可按专业设系，系为教学组织，不具有行政管理职能。院之下有硕士点的学科组建研究所，负责组织教学、科研和研究生培养工作；无硕士点的组建教研室，负责组织教学和科研工作。研究所（或教研室）所长由所（室）自身推选或院内任命产生，不具有行政管理职责和级别。
2、领导机构：
院长(部主任)为全院行政工作负责人，根据工作需要，设副院长(部副主任)若干；院（部）一级视情况建立分党委或党总支，分党委或党总支书记为全院（部）党建及思想政治工作负责人，党总支副书记专职负责学生的思想政治工作；系主任由副院长兼任。
二、调整科研机构，学校继续对优势和特色学科予以扶持，同时充分发挥科研在学校建设中的导向作用，将科研与教学密切结合，形成教学、科研、学科建设互动态势。
调整办法：学校保留或重建部分原有的研究单位为研究所或研究中心，这些单位或是国家重点研究基地和国家级重点学科点，或是跨学科的研究单位，承担专职研究工作，以及教学工作。院（部）以研究所或教研室为依托，设立特色学科和优势学科的研究中心。
三、重新整合教师和科研人员，打破原有的身份限制，集中各学科的学术力量，发挥资源优势；同时融教学科研于一体。
1、顺应专业调整和科研机构调整，全校教师及科研人员本着"人跟学科课程走，学科课程跟专业走"的原则进行流动。法学科研人员按其所在学科分流，其他科研人员按科研机构调整办法进行分流。
2、保证教师的科研活动，对教师实行科研和教学双重考核标准，允许教师根据研究或教学的需要，各有侧重，以研促教，教、研相长。
四、教辅机构调整
1、根据校中政大发〔2001〕22号文件，由电教中心、外语系语音室、基础部计算机实验室部分人组成现代教育技术中心，为教辅单位。人员按专业技术人员管理；
2、实验室的设置（略）;
3、取消原各系（院）资料室，其职能由图书馆承担；
4、教辅单位不设行政编制。
五、职能调整
1、学校将学科建设、教学、科研管理重心下移。学院（部）可自主开展教学、科研工作，统一组织学院的学科建设、队伍建设、科研活动；对本院（部）教职工进行考核聘任，实施奖惩。
2、取消二级财务管理，各单位不设财会岗位，实行委派制，其工作由校计财处派员承担（今后视情况另定）。具体聘任办法按学校有关文件执行。
3、取消年级办公室，各学院成立"学生工作办公室"，负责学生的日常管理及思想教育工作；研究生人数较多的学院成立"研究生工作办公室"，负责研究生培养、日常管理及思想教育工作。
4、辅导员实行专兼职相结合的运行模式，执行研究生担任助教、助研、助管的工作制度；
辅导员的聘任：
1） 由各学院（不含继续教育学院）按学校规定的聘任条件和比例（本科生、第二学士学位生按1:150）进行选聘；不设"研究生工作办公室"的学院，根据研究生人数适当考虑辅导员的设置；
2）继续教育学院的学生辅导员按16名设置；
3）人事处和学工部对竞聘人的资格进行审查，由学工部对拟聘人选按有关程序进行聘任和统筹安排。
5、学院分团委按有关规定设置，编制单独计算。
具体方案
·教学单位
有利于发挥我校法学主体地位的优势，有利于实现我校既定的四点办学目标，是我校教学、科研和教辅单位机构改革原则有别于其他院校的主要特点。为此，学校多次组织研讨论证，决定取消原教学建制，重组建十二个教学单位。
一、学院（教学部）名称
1、法学院
2、民商经济法学院
3、国际法学院
4、刑事司法学院
5、政治与公共管理学院
6、商学院
7、人文学院 (含挂靠单位：马克思主义理论教研中心)
8、外国语学院
9、继续教育学院
10、国际教育学院
11、科学技术教学部
12、体育教学部
注：马克思主义理论教研中心为正处级单位，其主任兼人文学院副院长（不占人文学院职数），参与人文学院办公会，人事关系放在人文学院。
二、内部管理组织
（一）机构设置原则：
1、学院的机构设置及领导职能，以职能的科学配置为基础，做到职能分类明确，分工合理，机构精简，层次减化，有利于提高工作效率和管理水平；
2、适应教学科研工作发展需要，符合全校整体利益；
3、工作量不足3人承担的原则上不设科级机构，按职能分类设岗；
4、学院党务行政办公室合并办公；
（二）学院内部管理组织（以下为原则方案，院（部）可提出修正意见，但不能重复设置）
1、学院（教学部）领导：按组织部规定设置。
2、学院内设管理机构及教学部门：
法学院：
--------管理机构
1）院务办公室；负责全院日常行政党务及外事工作。设主任1名，副主任1名，工作人员2名；
2）教学科研办公室：负责全院教学、科研管理工作。设主任1名、副主任1名，工作人员4名；
3）研究生工作办公室：负责研究生培养、研究生日常管理及思想政治教育工作。设主任1名、副主任1名,工作人员2名；
4）学生工作办公室：负责本科生、第二学士学位生的日常管理及思想政治教育工作。设主任1名（由党总支书记或副书记兼）、副主任1名（由分团委书记兼）、工作人员若干名（由辅导员兼）；
全院党政管理人员编制15名（含总支副书记1）。
--------教学部门
1）诉讼法学研究中心（校级直属研究机构，挂靠在法学院）
2）法律史学研究中心（校级直属研究机构，挂靠在法学院）
3）法理学研究所
4）宪法学研究所
5）行政法学研究所
6）刑法学研究所
7）法律职业伦理研究所
8）法律语言教研室
民商经济法学院
----------管理机构
1）院务办公室；负责全院日常行政党务及外事工作。设主任1名，工作人员2名；
2）教学科研办公室：负责全院教学、科研工作。设主任1名、副主任1名，工作人员3名；
3）研究生工作办公室：负责研究生培养，研究生日常管理及思想政治教育工作。设主任1名、工作人员2名；
4）学生工作办公室：负责本科生的日常管理工作及思想政治教育工作。设主任1名（由党总支书记或副书记兼）、副主任1名（由分团委书记兼）、工作人员若干名（由辅导员兼）；
全院党政管理人员编制12名（含总支副书记1）。
--------教学部门
1）民法学研究所
2）商法学研究所
3）经济法学研究所
4）社会保障法研究所
5）知识产权法学教研室
6）财税金融法学教研室
7）环境资源法学教研室
国际法学院
----------管理机构
1）综合办公室；负责全院日常行政党务、教学、科研及外事工作。设主任1名，副主任1名，工作人员5名；
2）学生工作办公室：负责学生的管理工作及思想教育工作。设主任1名（由党总支书记或副书记兼）、副主任1名（由分团委书记兼）、工作人员若干名（由辅导员兼）；
全院党政管理人员编制8名（含总支副书记1）。
--------教学部门
1）国际法研究所
2）国际私法研究所
3）国际经济法研究所
4）WTO研究中心
刑事司法学院
----------管理机构
1）综合办公室；负责全院日常行政、党务、教学、科研及外事工作。设主任1名，副主任1名，工作人员5名；
2）学生工作办公室：负责学生的日常管理及思想政治教育工作。设主任1名（由党总支书记或副书记兼）、副主任1名（由分团委书记兼）、工作人员若干名（由辅导员兼）；
全院党政管理人员编制8名（含总支副书记1）。
--------教学部门
A：侦查学系
1）侦查学研究所
2）犯罪学研究所
3）狱政学研究所
4）青少年犯罪研究中心
5）刑事诉讼法教研室
6）刑法教研室
B：社会学系
1）社会学教研室
2）社会心理学研究中心
政治与公共管理学院
----------管理机构
1）综合办公室；负责全院日常行政、党务、教学、科研及外事工作。设主任1名，副主任1名，工作人员5名；
2）学生工作办公室：负责学生的日常管理及思想政治教育工作。设主任1名（由党总支书记或副书记兼）、副主任1名（由分团委书记兼）、工作人员若干名（由辅导员兼）；
全院党政管理人员编制8名（含总支副书记1）。
--------教学部门
A：政治学系
1）政治学研究所
2）国际政治教研室
B：公共管理系
1）行政管理教研室
2）公共事业管理教研室
商学院
----------管理机构
1）综合办公室；负责全院日常行政、党务、教学、科研及外事工作。设主任1名，副主任1名，工作人员5名；
2）学生工作办公室：负责学生的日常管理及思想政治教育工作。设主任1名（由党总支书记或副书记兼）、副主任1名（由分团委书记兼）、工作人员若干名（由辅导员兼）；
全院党政管理人员编制8名（含总支副书记1）。
--------教学部门
A：经济学系
1）经济学研究所
B：工商管理系
工商管理教研室
人文学院（含挂靠单位：马克思主义理论教研中心）
----------管理机构
1）综合办公室：负责全院日常行政、党务、教学、科研及外事工作。设主任1名，副主任1名，工作人员5名；
2）学生工作办公室：负责学生的日常管理及思想政治教育工作。设主任1名（由党总支书记或副书记兼）、副主任1名（由分团委书记兼）、工作人员若干名（由辅导员兼）；
全院党政管理人员编制8名（含总支副书记1）。
--------教学部门
A：哲学系
1）逻辑学研究所
2）哲学教研室
B：新闻系：
新闻学教研室
C：文学与艺术教研室
------马克思主义理论教学中心：
当代中国马克思主义理论教研室
外国语学院
----------管理机构
1）综合办公室；负责全院日常行政、党务、教学、科研及外事工作。设主任1名，副主任1名，工作人员5名；
2）学生工作办公室：负责学生的日常管理及思想政治教育工作。设主任1名（由党总支书记或副书记兼）、副主任1名（由分团委书记兼）、工作人员若干名（由辅导员兼）；
全院党政管理人员编制8名（含总支副书记1）。
--------教学部门
1）公共外语教研室
2）专业外语教研室
科学技术教学部
----------管理人员：秘书1名；
教学部党政管理人员编制1名。
--------教学部门
1）自然科学教研室
2）计算机教研室
体育教学部
----------管理人员：秘书1名；
教学部党政管理人员编制1名。
---------教学部门（不单设）
继续教育学院
由于继续教育学院办学特点有别于其他学院，如招生、学生管理、教务等，因此组织结构有所不同。
--------管理机构
1）院务办公室：负责院务工作，设主任1名，副主任1名，工作人员2名；
2）招生与学籍管理办公室：负责全院招生和学籍管理工作，设主任1名，副主任1名，工作人员2名；
3）教务办公室：负责全院教学管理工作，设主任1名，副主任1名，工作人员4名
4）夜大学办公室：负责全院夜大生的日常管理与服务工作，设主任1名，工作人员2名。
5) 学生工作办公室：负责本、专科脱产学生的日常管理及思想政治教育工作。设主任1名（由党总支书记或副书记兼）、副主任1名（由分团委书记兼）、工作人员若干名（由辅导员兼）；
学院党政管理人员编制18名（含总支副书记1）。
--------教学部门：
综合教研室
--------归口管理：
1）研究室：负责成人教育刊物及成教研究工作。工作人员2名，按专业技术人员管理，不列入党政管理编制；
2）教材供应部：负责成人教育教材供给工作，工作人员2名，不列入党政管理编制；
国际教育学院
国际教育学院是从事国际教育的教学实体，同时具有部分行政管理职能，组织结构与其他学院有所不同。
--------管理机构
1）院务秘书岗：工作人员1名，负责全院日常事务工作；
2）留学生及港澳台侨学生办公室：负责留学生及港澳台侨学生管理工作。（中国政法大学留学生办公室与中国政法大学港澳台侨学生办公室是1个机构，2块牌子）设主任1名，工作人员2名；
3）国际合作部：负责国际合作办学及全校涉外培训项目的归口管理工作。设主任1名，工作人员2名。
学院党政管理人员编制7名。
--------教学部门（不单设）
·科研单位
一、学校直属科研机构：
1、比较法学研究所：设秘书1名；
2、人权与人道主义法研究所：设秘书1名；
3、诉讼法学研究中心：设秘书1名；（挂靠法学院）
4、中国法律史学研究中心：设秘书1名；（挂靠法学院）
5、法律古籍整理研究所：设秘书1名；
6、法学教育研究与评估中心：设秘书1名；
7、学报编辑部：设秘书1名，设工人1名。
科研人员按规定设置。
·教辅单位
一、图书馆
1、馆领导：按组织部规定设置。
2、内设部门：
1）办公室：负责日常馆务工作。设主任1名，副主任1名；工作人员2名；（另工人4名）
2）采编部：负责图书采集及编目工作。设主任1名，副主任1名，专业技术人员7名；
3）典藏流通部：负责馆藏及图书流通工作。设主任1名，副主任2名，专业技术人员24名；
4）阅览部：负责图书阅览工作。设主任1名，副主任2名，专业技术人员18名；
5）报刊部：负责报刊管理工作。设主任1名，副主任1名，专业技术人员16名；
6）计算机服务部：负责图书管理的计算机技术应用及服务工作。设主任1名，副主任2名，专业技术人员10名；
7）教学参考咨询部：负责教学资料及信息服务工作。设主任1名，专业技术人员2名；
3、图书馆教辅编制98名；工人4名。
二、现代教育技术中心
1、中心领导：按组织部规定设置。
2、内设部门：
1）网络部：负责网络开发、运行、维护、管理、发展工作；设主任1名，专业技术人员2名；
2）教学服务部：负责有关计算机多媒体教学、计算机辅助教学，负责有关实验室及电教等工作。设主任1名，专业技术人员2名；
3）制作部：负责教学电视片、多媒体教学课件及教师相关技术培训工作；设主任1名，专业技术人员2名；
4）设秘书岗位1名。
3、现代教育技术中心教辅编制12名。
二○○二年六月三十日
教学、教辅、科研单位内设部门、人员编制情况
