1月10日下午，校长、校评建创优工作领导小组组长徐显明，副校长、校评建创优工作领导小组常务副组长张桂琳，副校长张柳华、副校长高浣月、校本科教学评估评建专家组专家李树忠、曹义孙、费安玲一行对人事处、资产管理处和后勤工作委员会办公室的评建创优工作进行了全面、深入地检查。

校领导和专家组一行认真听取了人事处、资产管理处和后勤工作委员会办公室主要负责人所作的评建创优工作汇报，提出了一系列的针对性问题，对其评建工作予以指导。

徐显明校长作重要讲话，对上述3个职能处室的评建创优工作提出了明确要求。

他分析了我校师资队伍建设的成效与不足。他认为师资队伍是法大最大的优势，也是法大最具显示度和展示力的优势。师资队伍的优势可以体现在：

⑴理念优势。又体现在两方面：①确立教师本位，突出师资队伍建设这一主体工程在办学兴校中的重要地位；②突出人才强校，我校早在2002年即已提出人才强校战略，领先于国家和其他高等学校至少2年的时间。

⑵人才引进成效显著。我们的人才强校战略是付诸实施的战略。我们不仅连续每年投入400万的巨额资金，而且引进的都是在全国学术界居于领先地位的拔尖人才，促进了各个学科专业的发展。

⑶海外战略奏效。在引进国内高水平人才的同时，我校把建设高水平师资的着力点投向海外著名大学，放眼世界一流大学，注重延揽世界一流人才，建设出了以中美法学院为代表的高水平团队。如今，我校中美法学院的师资队伍中，12名教师全部是毕业于美国著名大学的JD学位获得者。这一支高水平团队不仅促进了我校的法学研究、双语教学和国际交流，而且在服务祖国、服务社会的工作中取得了重大成就。特别是在提供国际法律服务和帮助我国政府在世界文化遗产委员会、世界大学生运动协会等重要国际组织的重要领导职位的选举中实现重大突破，为提升我国的国际地位作出了重大贡献。

⑷彻底改变学缘结构。我校坚决实行不留毕业于本校的学生作教师的政策，打破单一的师承关系，全校教师的学缘结构和知识结构得到持续优化。

⑸雄傲世界的法学家团队。我校拥有世界最大的法学家集团，拥有中国最优秀的法学家群体。在法学专业上，我们有4个省部级以上的重点学科，即法制史学、诉讼法学、民商法学、国际法学；2个国家级人文社会科学重点研究基地，即：法律史学研究院、诉讼法学研究院；1个北京市哲学社会科学研究基地：法治政府研究基地；1个部级重点实验室，即：证据科学教育部重点实验室（全国文科高校仅有2个部级重点实验室，中我校居其1个，可谓占据半壁江山）。在法学二级学科领域，我校至少有5至6个二级学科居于全国最高水平，而且我国的第一位法学博士和军事法学博士学位获得者均毕业我校。因而，我们可以自豪地说：中国最好的法学家团队在中国政法大学。

他要求人事处围绕上述五个方面，做好进一步的总结提升工作，大力发掘我校师资队伍的亮点和闪光点。

针对我校队伍建设方面尚存在的一些不足，他从生师比、师资队伍中获得博士学位的比例、管理队伍和人事制度建设等方面对人事处提出了具体的工作要求。

关于资产管理处的工作，他提出了严厉批评。他强调我们在做工作时，一定要分清轻重缓急，必须对日常的补漏工作与当下的紧迫工作作出区分，确保优质高效的完成重点工作。资产管理处对此一定要有深刻的认识，一定要把评建创优工作当作所有工作的重中之重，全力以赴地做好，决对不允许有任何偏离和差错。

关于后勤系统的工作。他要求后勤委员会办公室在今后的时间里要围绕⑴校园文化的重构和重造，尤其是校园物质文化和生活文化；⑵校园环境绿（美）化；⑶“两堂”（即课堂和食堂）中食堂伙食的低价、优质和卫生；⑷服务意识、服务方法、服务水平和服务效果等几个方面展开，同时一定要严格把握时间节奏。